Specjalista do spraw planowania strategicznego – kod 242223 w klasyfikacji zawodów i specjalności (KZiS 2025). Specjalista do spraw planowania strategicznego przygotowuje strategie rozwoju firmy lub instytucji, analizy otoczenia rynkowego, prognozy finansowe i scenariusze działania. Prowadzi warsztaty z kierownictwem i zespołami, zbiera dane w oddziałach, zakładach i jednostkach terenowych, buduje modele w arkuszach i prezentuje rekomendacje zarządowi oraz radzie nadzorczej.
Specjalista do spraw planowania strategicznego – wymagania w stosunku do pracownika
- wykształcenie wyższe ekonomiczne lub w zakresie zarządzania i doświadczenie w analizach rynkowych,
- umiejętność budowania modeli finansowych i analizy scenariuszowej w arkuszu kalkulacyjnym,
- umiejętność prowadzenia warsztatów strategicznych i wywiadów z kierownictwem,
- umiejętność przygotowania prezentacji i dokumentu strategii na poziomie zarządu,
- znajomość języka angielskiego w zakresie analiz branżowych i raportów rynkowych,
- prawo jazdy kategorii B i gotowość do wyjazdów do oddziałów oraz zakładów.
Inne nazwy stanowiska
Opis zagrożeń i ryzyk zawodowych na tej stronie obejmuje również stanowiska nazywane w dokumentacji zakładowej i ogłoszeniach o pracę:
- analityk strategiczny,
- specjalista do spraw strategii,
- konsultant do spraw planowania rozwoju,
- specjalista do spraw analiz strategicznych,
- kierownik biura strategii.
Badania
- wstępne badania lekarskie przed rozpoczęciem pracy,
- okresowe badania lekarskie w terminach wyznaczonych przez lekarza medycyny pracy,
- kontrolne badania lekarskie po niezdolności do pracy z powodu choroby trwającej dłużej niż 30 dni,
- badanie okulistyczne w związku z pracą przy monitorze ekranowym powyżej 4 godzin dziennie,
- ocena zdolności do kierowania samochodem służbowym i do częstych wyjazdów, jeżeli obowiązki je obejmują.
Szkolenia bhp i inne
- szkolenie wstępne bhp – instruktaż ogólny i instruktaż stanowiskowy,
- szkolenie okresowe bhp – nie rzadziej niż co 5 lat,
- szkolenie z ochrony informacji poufnych i zasad obiegu danych finansowych,
- instruktaż bhp przed wizytą w zakładzie produkcyjnym, magazynie lub na obiekcie terenowym,
- szkolenie z metod prowadzenia warsztatów i moderowania dyskusji konfliktowych,
- szkolenie z zasad udzielania pierwszej pomocy.
Środowisko pracy
Podstawą pracy jest biuro: dwa monitory, arkusze z modelami, bazy danych rynkowych i wielogodzinne wideokonferencje w słuchawkach. Przy zamykaniu dokumentu strategii dni pracy wydłużają się, a praca przenosi się także na wieczory i dni wolne. Warsztaty strategiczne trwają po kilka dni, prowadzone na stojąco, przy tablicach i ekranach, w salach o suchym klimatyzowanym powietrzu, z posiłkami w biegu. Zbieranie danych wymaga wyjazdów do oddziałów, zakładów produkcyjnych, magazynów i placówek obsługi, gdzie obowiązuje odzież ochronna i instruktaż. Prezentacje dla zarządu i rady nadzorczej odbywają się w napiętej atmosferze, a rekomendacje dotyczą często likwidacji lub przeniesienia działalności. Na stanowisku wykorzystuje się:
- komputer z dwoma monitorami, arkusze kalkulacyjne i narzędzia analityczne oraz bazy danych rynkowych;
- oprogramowanie do prezentacji, tablice interaktywne i flipcharty na warsztaty;
- zestaw słuchawkowy do wideokonferencji z oddziałami i doradcami;
- raporty branżowe, sprawozdania finansowe i dane z systemów sprzedaży;
- kamizelka ostrzegawcza, kask ochronny i obuwie ochronne na wizyty w zakładach i magazynach;
- samochód służbowy albo bilety kolejowe i lotnicze na wyjazdy do oddziałów;
- laptop z szyfrowanym dyskiem i dostęp do repozytorium dokumentów poufnych.
Identyfikacja zagrożeń
Czynniki fizyczne:
- praca przy monitorze ekranowym znacznie powyżej 4 godzin dziennie przy modelach, analizach i prezentacjach,
- długotrwała pozycja siedząca z obciążeniem statycznym karku, barków i nadgarstków,
- hałas w słuchawkach przy wielogodzinnych wideokonferencjach i warsztatach zdalnych,
- suche i nadmiernie klimatyzowane powietrze w salach warsztatowych i pomieszczeniach biurowych,
- długotrwałe stanie i praca przy tablicy w czasie kilkudniowych warsztatów strategicznych,
- obciążenie narządu głosu przy prowadzeniu warsztatów i prezentacji dla dużych grup,
- wypadek lub kolizja w czasie wyjazdów do oddziałów i zakładów,
- potknięcie, uraz i kontakt z ruchem transportu wewnętrznego w czasie wizyt w zakładach i magazynach,
- hałas maszyn i instalacji w czasie wizyt w zakładach produkcyjnych.
Czynniki chemiczne:
- pył tonera przy drukowaniu materiałów warsztatowych i dokumentów strategii,
- spaliny silników Diesla w garażach podziemnych, na placach zakładowych i w magazynach,
- opary rozpuszczalników z markerów do tablic i środków czystości w salach warsztatowych.
Czynniki biologiczne:
- zakażenia przenoszone drogą kropelkową na wielodniowych warsztatach i w podróżach służbowych.
Czynniki psychofizyczne:
- odpowiedzialność za rekomendacje wpływające na zatrudnienie, inwestycje i losy całych oddziałów,
- presja zarządu i właścicieli na szybkie wnioski oraz na z góry oczekiwane rozstrzygnięcia,
- napięcie i opór kierowników jednostek, których działalność jest przedmiotem analizy,
- presja terminów posiedzeń zarządu i rady nadzorczej oraz publikacji strategii,
- praca po godzinach i w dni wolne w okresach zamykania dokumentu strategii,
- obciążenie poznawcze podejmowaniem decyzji na podstawie niepełnych i sprzecznych danych,
- napięcie wynikające z pracy nad informacjami poufnymi, których nie można omówić z zespołem.
Środki ochronne
Poniżej przypisano środki ochronne do poszczególnych zagrożeń zidentyfikowanych na stanowisku specjalisty do spraw planowania strategicznego.
Środki ochrony indywidualnej
- kamizelka ostrzegawcza, kask ochronny i obuwie ochronne na wizytach w zakładach i magazynach – potkniecie w zakladzie, halas zakladu;
- ochronniki słuchu przy wejściu do hal produkcyjnych – halas zakladu;
- słuchawki z ograniczeniem poziomu dźwięku do wideokonferencji – halas sluchawkowy;
- mikrofon z nagłośnieniem sali przy prowadzeniu warsztatów dla dużych grup – obciazenie glosu;
- okulary korekcyjne do pracy przy monitorze, jeżeli zaleci je lekarz – monitor.
Środki ochrony zbiorowej i techniczne
- ergonomiczne stanowisko z biurkiem o regulowanej wysokości, dwoma monitorami i podnóżkiem – monitor, pozycja siedzaca;
- wentylacja, nawilżanie i regulacja klimatyzacji w salach warsztatowych i pomieszczeniach biurowych – suche powietrze, markery i srodki czystosci, zakazenia kropelkowe;
- krzesła i stoliki stojące oraz regulowane tablice w salach warsztatowych – pozycja stojaca, obciazenie glosu;
- wentylowane pomieszczenie urządzeń wielofunkcyjnych i elektroniczny obieg dokumentów – toner;
- samochody służbowe z przeglądami i oponami sezonowymi, transfery zamawiane u przewoźnika – wypadek drogowy;
- wyznaczone ciągi dla pieszych i asysta w czasie wizyt na terenie zakładów oraz zakaz wózków spalinowych w halach bez wentylacji – potkniecie w zakladzie, spaliny, halas zakladu.
Środki organizacyjne
- zgłoszenie wizyty i instruktaż stanowiskowy przed wejściem na teren zakładu lub magazynu – potkniecie w zakladzie, halas zakladu, spaliny;
- harmonogram prac strategicznych z etapami i rezerwą czasu przed posiedzeniem zarządu – terminy strategii, nadgodziny, niepewnosc danych;
- rejestr czasu pracy i odbiór czasu wolnego po okresach wzmożonej pracy – nadgodziny, terminy strategii;
- jasne zasady zlecania analiz i pisemne przyjęcie założeń przez zamawiającego – presja zarzadu, odpowiedzialnosc za rekomendacje, poufnosc;
- recenzja modeli i założeń przez drugiego analityka oraz analiza wrażliwości wyników – niepewnosc danych, odpowiedzialnosc za rekomendacje;
- uzgodniony tryb konsultacji z kierownikami jednostek i mediacja w sporach o dane – konflikt interesow wewnetrznych, presja zarzadu;
- przerwy w pracy przy monitorze, limit długości wideokonferencji i przerwy w warsztatach – monitor, pozycja siedzaca, halas sluchawkowy, pozycja stojaca, obciazenie glosu;
- dostęp do wsparcia psychologicznego i możliwość omówienia obciążeń z przełożonym – poufnosc, konflikt interesow wewnetrznych, odpowiedzialnosc za rekomendacje.
Czynniki szkodliwe i uciążliwe do skierowania na badania lekarskie
Poniższy wykaz ułatwia wypełnienie skierowania na badania profilaktyczne dla specjalisty do spraw planowania strategicznego.
- czynniki fizyczne – praca przy monitorze ekranowym powyżej 4 godzin dziennie, hałas w słuchawkach i hałas w halach w czasie wizyt, niska wilgotność powietrza, wymuszona pozycja siedząca i długotrwałe stanie, obciążenie narządu głosu;
- czynniki chemiczne – pył tonera, spaliny silników Diesla, opary rozpuszczalników z markerów i środków czystości;
- czynniki biologiczne – czynniki przenoszone drogą kropelkową na warsztatach i w podróżach służbowych – grupa 2 zagrożenia;
- inne czynniki, w tym niebezpieczne – kierowanie samochodem służbowym, wejścia na teren zakładów i magazynów, praca w nadgodzinach i w dni wolne, obciążenie psychiczne odpowiedzialnością za rekomendacje strategiczne i pracą z informacjami poufnymi.
Podobne stanowiska
Podstawa prawna
Klasyfikacja zawodów i specjalności została wprowadzona rozporządzeniem Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej z dnia 21 października 2025 r. (Dz.U. z 2025 r. poz. 1534).