Stanowiska pracy

W serwisie znajdziesz już 801 stanowisk pracy z opisem zagrożeń i ryzyk zawodowych. Najszybciej trafisz na swoje przez wyszukiwarkę u góry strony, a poniżej jest pełna lista alfabetyczna.

A – B56
C – F79
G – J62
K82
L – M103
N – O125
P135
R – S88
Ś – Z71
Bezpłatny generator karty szkolenia wstępnego BHPWypełnij formularz i pobierz gotowy PDF zgodny ze wzorem z rozporządzenia – od razu, bez rejestracji. Wersje PL, EN i UA.Otwórz generator na cedego.pl →
Potrzebujesz oceny ryzyka dla całej firmy?Opracuje ją specjalista BHP z CEDEGO – zdalnie lub z wizją lokalną, z konsultacją online w Microsoft Teams. Bezpłatna wycena w 1 dzień roboczy.Zamów ocenę dla firmy →
bhp ryzyko zawodowe coach

Coach

Coach – kod 235920 w klasyfikacji zawodów i specjalności (KZiS 2025), zawód ten ujęto pod nazwą „Trener osobisty (coach, mentor, tutor)”. Coach prowadzi indywidualne i grupowe sesje rozwojowe, pomagając klientom określić cele zawodowe lub osobiste, zaplanować zmianę i wzmocnić umiejętności przywódcze. Pracuje głównie rozmową – w gabinecie, w siedzibach firm klientów lub zdalnie przez wideokonferencje – a między sesjami prowadzi notatki, raporty i rozliczenia przy komputerze.

Coach – wymagania w stosunku do pracownika

  • wykształcenie wyższe, najczęściej z psychologii, pedagogiki, zarządzania lub pokrewne;
  • ukończony program szkoleniowy coachingu, często akredytowany przez organizację branżową (np. ICF, EMCC) – wymagany przez wielu zleceniodawców, choć zawód nie jest regulowany;
  • umiejętność aktywnego słuchania, zadawania pytań i prowadzenia rozmowy według kontraktu;
  • przestrzeganie zasad etyki i poufności oraz zdolność rozpoznania sytuacji wymagającej skierowania klienta do psychologa lub psychoterapeuty;
  • praca pod superwizją i stałe doskonalenie warsztatu;
  • obsługa narzędzi do pracy zdalnej i kalendarzy rezerwacyjnych.

Inne nazwy stanowiska

Opis zagrożeń i ryzyk zawodowych na tej stronie obejmuje również stanowiska nazywane w dokumentacji zakładowej i ogłoszeniach o pracę:

  • coach biznesowy,
  • coach kariery,
  • life coach,
  • mentor biznesowy,
  • executive coach.

Badania

  • wstępne, okresowe i kontrolne badania lekarskie;
  • badanie okulistyczne przy pracy przy monitorze ekranowym, z zapewnieniem okularów korygujących wzrok, jeśli lekarz stwierdzi taką potrzebę;
  • ocena zdolności do kierowania pojazdem – jeśli dojazdy do klientów odbywają się samochodem służbowym.

Szkolenia bhp i inne

  • szkolenie wstępne bhp (instruktaż ogólny i stanowiskowy);
  • szkolenie okresowe bhp nie rzadziej niż co 5 lat;
  • szkolenie z pierwszej pomocy, w tym pierwszej pomocy psychologicznej;
  • szkolenie z ochrony danych osobowych i zachowania poufności informacji klientów;
  • superwizja indywidualna lub grupowa w wymiarze określonym przez organizację coachingową;
  • szkolenie z ochrony przeciwpożarowej i ewakuacji.

Środowisko pracy

Coach spotyka się z klientem przez 60–90 minut, zwykle w spokojnym gabinecie lub sali spotkań, a coraz częściej przed kamerą w trybie zdalnym. W ciągu dnia prowadzi kilka sesji, siedząc w jednej pozycji i utrzymując pełną koncentrację na rozmówcy. Przy kontraktach z firmami dojeżdża do biur klientów, czasem w innych miastach, i prowadzi warsztaty dla zespołów kierowniczych. Rozmowy dotyczą często kryzysów zawodowych, konfliktów, wypalenia lub zmian życiowych, co obciąża emocjonalnie także coacha. Na stanowisku wykorzystuje się:

  • laptop z kamerą, mikrofonem i oprogramowaniem do wideokonferencji;
  • telefon i kalendarz elektroniczny do rezerwacji sesji;
  • narzędzia diagnostyczne i testy rozwojowe (kwestionariusze, karty pracy);
  • flipchart i materiały do warsztatów grupowych;
  • samochód lub komunikację publiczną przy dojazdach do klientów;
  • wyposażenie gabinetu: fotele, stolik, oświetlenie.

Identyfikacja zagrożeń

Czynniki fizyczne:

  • długotrwała praca siedząca w jednej pozycji podczas sesji;
  • praca przy monitorze ekranowym przy sesjach zdalnych i dokumentacji;
  • obciążenie narządu wzroku i słuchu przy wielogodzinnych wideokonferencjach w słuchawkach;
  • poślizgnięcie, potknięcie na schodach i w ciągach komunikacyjnych obcych budynków;
  • wypadek drogowy przy dojazdach do klientów;
  • porażenie prądem przy uszkodzonych ładowarkach i przedłużaczach.

Czynniki psychofizyczne:

  • obciążenie emocjonalne przy rozmowach o kryzysach, wypaleniu i konfliktach klientów;
  • ryzyko kontaktu z klientem w kryzysie psychicznym wymagającym natychmiastowej reakcji;
  • stała koncentracja i uważność przez wiele sesji z rzędu;
  • kontakt z trudnym, roszczeniowym lub agresywnym słownie klientem;
  • nieregularny czas pracy (sesje wieczorne, różne strefy czasowe);
  • poczucie odpowiedzialności za efekty procesu i niepewność zleceń.

Środki ochronne

Poniżej przypisano środki ochronne do poszczególnych zagrożeń zidentyfikowanych na stanowisku coacha.

Środki ochrony indywidualnej

  • słuchawki z mikrofonem o dobrej jakości dźwięku i regulacją głośności – obciążenie słuchu przy wideokonferencjach;
  • okulary korygujące wzrok do pracy przy monitorze (jeśli zaleci lekarz) – praca przy monitorze ekranowym, obciążenie narządu wzroku;
  • wygodne obuwie z antypoślizgową podeszwą – poślizgnięcie i potknięcie w obcych budynkach;
  • fotel lub krzesło z podparciem lędźwiowym w gabinecie sesyjnym – długotrwała praca siedząca.

Środki ochrony zbiorowej i techniczne

  • stanowisko komputerowe z monitorem zewnętrznym, podstawką pod laptop i właściwym oświetleniem – praca przy monitorze ekranowym, obciążenie narządu wzroku;
  • gabinet z dobrą akustyką, wentylacją i oświetleniem dziennym – obciążenie słuchu, stała koncentracja;
  • sprawne ładowarki i przedłużacze z zabezpieczeniem, kontrola stanu sprzętu – porażenie prądem;
  • ustawienie gabinetu z łatwym dostępem do wyjścia dla coacha – kontakt z agresywnym klientem;
  • samochód z aktualnym przeglądem i systemem głośnomówiącym – wypadek drogowy.

Środki organizacyjne

  • przerwy 10–15 minut między sesjami i limit sesji dziennie – długotrwała praca siedząca, stała koncentracja, obciążenie emocjonalne;
  • superwizja i interwizja – obciążenie emocjonalne, poczucie odpowiedzialności za efekty;
  • procedura kierowania klienta do psychologa, psychoterapeuty lub lekarza oraz numery pomocy kryzysowej pod ręką – klient w kryzysie psychicznym;
  • jasny kontrakt z klientem określający zasady, cele i granice współpracy – kontakt z roszczeniowym klientem, niepewność zleceń;
  • planowanie sesji w stałych godzinach i ograniczenie pracy wieczornej – nieregularny czas pracy;
  • planowanie dojazdów z zapasem czasu, korzystanie z komunikacji publicznej przy długich trasach – wypadek drogowy;
  • przestrzeganie zasad bezpiecznego poruszania się po obcych obiektach i korzystanie z wind – poślizgnięcie i potknięcie.

Czynniki szkodliwe i uciążliwe do skierowania na badania lekarskie

Poniższy wykaz ułatwia wypełnienie skierowania na badania profilaktyczne dla coacha.

  • czynniki fizyczne – praca przy monitorze ekranowym powyżej 4 godzin dziennie (sesje zdalne i dokumentacja), długotrwała pozycja siedząca;
  • czynniki chemiczne – brak;
  • czynniki biologiczne – brak;
  • inne czynniki, w tym niebezpieczne – obciążenie psychiczne związane z pracą z klientem w trudnej sytuacji życiowej, nieregularny czas pracy, kierowanie pojazdem służbowym kat. B (jeśli dotyczy).

Podobne stanowiska

Podstawa prawna

Klasyfikacja zawodów i specjalności została wprowadzona rozporządzeniem Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej z dnia 21 października 2025 r. (Dz.U. z 2025 r. poz. 1534).

Ostatnia aktualizacja: 13 października 2026

FAQ