Kierownik podmiotu leczniczego – kod 134204 w klasyfikacji zawodów i specjalności (KZiS 2025). Kierownik podmiotu leczniczego zarządza szpitalem, przychodnią lub innym zakładem leczniczym – odpowiada za organizację udzielania świadczeń, umowy z płatnikiem, finanse, zatrudnienie personelu, stan budynków i aparatury oraz za spełnienie wymagań sanitarnych i wymagań dla pomieszczeń podmiotu leczniczego. Prowadzi narady z kierownikami komórek, obchodzi oddziały, bloki operacyjne, kuchnię, pralnię i kotłownię, uczestniczy w kontrolach oraz zarządza sytuacjami kryzysowymi.
Kierownik podmiotu leczniczego – wymagania w stosunku do pracownika
- wykształcenie wyższe – medyczne, ekonomiczne, prawnicze albo z zakresu zarządzania w ochronie zdrowia,
- znajomość przepisów o działalności leczniczej, zasad finansowania świadczeń i rozliczeń z płatnikiem,
- znajomość wymagań sanitarnych i technicznych dla pomieszczeń i urządzeń podmiotu leczniczego,
- umiejętność zarządzania budżetem, inwestycjami i dużą organizacją,
- znajomość zasad zapobiegania zakażeniom, gospodarki odpadami medycznymi i bezpieczeństwa pacjenta,
- umiejętność prowadzenia negocjacji, dialogu ze związkami zawodowymi i zarządzania kryzysowego.
Inne nazwy stanowiska
Opis zagrożeń i ryzyk zawodowych na tej stronie obejmuje również stanowiska nazywane w dokumentacji zakładowej i ogłoszeniach o pracę:
- dyrektor szpitala,
- dyrektor przychodni,
- prezes spółki prowadzącej szpital,
- dyrektor zakładu leczniczego,
- zarządzający placówką medyczną.
Badania
- wstępne badania lekarskie przed rozpoczęciem pracy,
- okresowe badania lekarskie z oceną narządu wzroku, układu krążenia i słuchu,
- badania w związku z narażeniem na czynniki biologiczne przy obchodach oddziałów i pracowni,
- badania w związku z pracą w porze nocnej przy sytuacjach kryzysowych i dyżurach zarządczych,
- kontrolne badania lekarskie po chorobie trwającej dłużej niż 30 dni.
Szkolenia bhp i inne
- szkolenie wstępne bhp – instruktaż ogólny i instruktaż stanowiskowy,
- szkolenie okresowe bhp dla pracodawców i osób kierujących pracownikami – nie rzadziej niż co 5 lat,
- szkolenie z zapobiegania zakażeniom i zasad higieny obowiązujących przy wejściach do strefy medycznej,
- szkolenie z ochrony przeciwpożarowej i zasad ewakuacji szpitala oraz zarządzania kryzysowego,
- szkolenie z pierwszej pomocy oraz z zasad ochrony danych i dokumentacji medycznej.
Środowisko pracy
Podstawowym miejscem pracy jest gabinet i sale narad, gdzie kierownik pracuje przy komputerze i prowadzi wiele spotkań dziennie. Codziennie obchodzi obiekt – oddziały, izbę przyjęć, blok operacyjny, pracownie diagnostyczne, a także zaplecze techniczne: kuchnię, pralnię, sterylizatornię, kotłownię, stacje gazów medycznych i magazyny odpadów. W strefach medycznych obowiązują środki ochrony i procedury higieniczne, w pracowniach występuje promieniowanie jonizujące, a w zapleczu hałas i gorące instalacje. Pracuje poza godzinami – przy awariach, zdarzeniach masowych, kontrolach i negocjacjach, także w weekendy. Na stanowisku wykorzystuje się:
- komputer z systemami zarządczymi, raportami finansowymi i modułem rozliczeń świadczeń;
- telefon służbowy, platformy wideokonferencyjne i systemy łączności kryzysowej;
- dokumentacja umów, planów inwestycyjnych, protokołów kontroli i polityk jakości;
- obiekt i instalacje – gazy medyczne, kotłownia, agregaty, sterylizatornia i pralnia;
- środki ochrony indywidualnej do wejść na oddziały i do pracowni;
- samochód służbowy do wyjazdów na spotkania i do innych lokalizacji podmiotu.
Identyfikacja zagrożeń
Czynniki fizyczne:
- wielogodzinna praca przy monitorze przy analizach, raportach i korespondencji,
- długotrwała pozycja siedząca na spotkaniach, naradach i przy pracy biurowej,
- długotrwałe chodzenie i stanie podczas obchodów obiektu i kontroli,
- agresja słowna i fizyczna ze strony pacjentów, rodzin i osób interweniujących,
- ekspozycja na promieniowanie jonizujące przy wizytach w pracowniach obrazowych,
- poślizg na mokrych posadzkach korytarzy, w kuchni i w pralni,
- hałas i gorące powierzchnie w kotłowni, pralni, sterylizatorni i maszynowni,
- praca w porze nocnej w sytuacjach kryzysowych i przy zdarzeniach masowych,
- wypadek w czasie przejazdów służbowych i wyjazdów kryzysowych.
Czynniki chemiczne:
- preparaty dezynfekcyjne i myjące stosowane w całym obiekcie,
- tlen, podtlenek azotu i inne gazy medyczne w instalacjach i stacjach gazów,
- środki piorące, wybielające i preparaty do mycia instalacji kuchennych,
- kontakt z odpadami medycznymi i cytotoksycznymi w magazynach i podczas transportu.
Czynniki biologiczne:
- bakterie wielolekooporne i inne drobnoustroje obecne w strefach medycznych,
- gruźlica, grypa i inne zakażenia przenoszone drogą kropelkową i powietrzną,
- kontakt z materiałem potencjalnie zakaźnym w pracowniach, pralni i magazynach odpadów.
Czynniki psychofizyczne:
- odpowiedzialność za bezpieczeństwo pacjentów, zatrudnienie i finanse podmiotu,
- presja wyniku finansowego, zadłużenia i rozliczeń z płatnikiem,
- obciążenie negocjacjami z personelem, związkami zawodowymi i organem założycielskim,
- decyzje w sytuacjach kryzysowych, przy zdarzeniach masowych i awariach,
- stała dostępność telefoniczna i praca poza standardowymi godzinami.
Środki ochronne
Poniżej przypisano środki ochronne do poszczególnych zagrożeń zidentyfikowanych na stanowisku kierownika podmiotu leczniczego.
Środki ochrony indywidualnej
- fartuch, maska i rękawice jednorazowe przy wejściach do strefy medycznej – zakażenia szpitalne, materiał zakaźny, środki dezynfekcyjne;
- półmaska FFP2 przy wizytach na oddziałach zakaźnych i w izolatkach – zakażenia drogą powietrzną;
- fartuch ochronny z osłoną tarczycy przy wejściach do pracowni obrazowych – promieniowanie jonizujące;
- obuwie zakryte z podeszwą antypoślizgową – poślizg, długie obchody;
- ochronniki słuchu przy wizytach w kotłowni, pralni i maszynowni – hałas i gorące instalacje;
- rękawice odporne chemicznie przy oględzinach magazynów chemii i odpadów – chemia pralni i kuchni, odpady medyczne, gazy medyczne;
- okulary korekcyjne do pracy przy monitorze, jeśli zaleci je lekarz – obciążenie wzroku.
Środki ochrony zbiorowej i techniczne
- stanowisko komputerowe z monitorem matowym, regulowanym krzesłem i prawidłowym oświetleniem – obciążenie wzroku, pozycja siedząca;
- ochrona obiektu, monitoring, przyciski alarmowe i system kontroli dostępu – agresja;
- osłony stałe i organizacja wejść do pracowni z promieniowaniem oraz dozymetria stanowisk – promieniowanie jonizujące;
- posadzki antypoślizgowe, oznakowanie mokrych powierzchni i organizacja sprzątania – poślizg;
- izolacja rurociągów, obudowy urządzeń i wydzielenie pomieszczeń technicznych – hałas i gorące instalacje;
- wentylacja stref medycznych, izolatki z podciśnieniem i systemy detekcji gazów medycznych – zakażenia drogą powietrzną, gazy medyczne, środki dezynfekcyjne;
- oznakowane i wentylowane magazyny odpadów medycznych i chemii oraz wyznaczone drogi transportu – odpady medyczne, chemia pralni i kuchni, materiał zakaźny;
- zasilanie gwarantowane, plany awaryjne i procedury zarządzania kryzysowego – sytuacje kryzysowe, odpowiedzialność za podmiot.
Środki organizacyjne
- zasady wejścia do stref medycznych, higiena rąk i stosowanie wymaganych środków ochrony – zakażenia szpitalne, materiał zakaźny, zakażenia drogą powietrzną;
- szczepienia zalecane dla personelu, w tym przeciw wirusowemu zapaleniu wątroby typu B i grypie – zakażenia szpitalne, zakażenia drogą powietrzną;
- procedury postępowania przy agresji, wsparcie ochrony i szkolenia personelu – agresja, konflikty i negocjacje;
- ćwiczenia ewakuacyjne, plany kryzysowe i wyznaczone zastępstwa w zarządzaniu – sytuacje kryzysowe, praca nocna;
- kalendarz z blokami pracy bez spotkań i limitem długości narad – obciążenie wzroku, pozycja siedząca, dostępność poza godzinami;
- delegowanie uprawnień kierownikom komórek i jasny zakres decyzji podejmowanych samodzielnie – odpowiedzialność za podmiot, presja finansowa;
- wsparcie prawne i ekonomiczne w negocjacjach oraz przejrzysta komunikacja z personelem – konflikty i negocjacje, presja finansowa;
- planowanie przejazdów z rezerwą czasu i rezygnacja z samodzielnej jazdy po pracy nocnej – wypadek drogowy, praca nocna.
Czynniki szkodliwe i uciążliwe do skierowania na badania lekarskie
Poniższy wykaz ułatwia wypełnienie skierowania na badania profilaktyczne dla kierownika podmiotu leczniczego.
- czynniki fizyczne – promieniowanie jonizujące, hałas w pomieszczeniach technicznych, długotrwałe chodzenie i stanie podczas obchodów, praca przy monitorze ekranowym powyżej 4 godzin dziennie;
- czynniki chemiczne – preparaty dezynfekcyjne i myjące, gazy medyczne, środki piorące i chemia kuchenna, odpady medyczne i cytotoksyczne;
- czynniki biologiczne – bakterie wielolekooporne i inne drobnoustroje szpitalne, prątki gruźlicy, wirusy grypy, materiał potencjalnie zakaźny;
- inne czynniki, w tym niebezpieczne – przebywanie w strefach medycznych i pracowniach, ryzyko agresji ze strony pacjentów i rodzin, praca w porze nocnej w sytuacjach kryzysowych, kierowanie pojazdem służbowym, odpowiedzialność za bezpieczeństwo pacjentów i pracowników.
Podobne stanowiska
- dyrektor,
- lekarz,
- kierownik hospicjum,
- kierownik domu pomocy społecznej,
- pielęgniarka epidemiologiczna,
- dyrektor zakładu dla nieletnich,
- kierownik działu operacji finansowych.
Podstawa prawna
Klasyfikacja zawodów i specjalności została wprowadzona rozporządzeniem Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej z dnia 21 października 2025 r. (Dz.U. z 2025 r. poz. 1534).