Kierownik centrum handlowego – kod 143903 w klasyfikacji zawodów i specjalności (KZiS 2025). Kierownik centrum handlowego zarządza galerią lub parkiem handlowym w imieniu właściciela. Współpracuje z najemcami, nadzoruje firmy ochrony, sprzątania i obsługi technicznej, odpowiada za koszty eksploatacji, marketing i wydarzenia, a przede wszystkim za bezpieczeństwo kilku tysięcy osób dziennie – ochronę przeciwpożarową, ewakuację, reagowanie na alarmy bombowe, kradzieże i awarie instalacji.
Kierownik centrum handlowego – wymagania w stosunku do pracownika
- wykształcenie wyższe, najczęściej z zakresu zarządzania, ekonomii lub zarządzania nieruchomościami,
- doświadczenie w zarządzaniu obiektami komercyjnymi i współpracy z najemcami,
- znajomość przepisów ochrony przeciwpożarowej, instrukcji bezpieczeństwa pożarowego i zasad ewakuacji,
- znajomość zasad współpracy z agencją ochrony i służbami – policją, Państwową Strażą Pożarną,
- znajomość systemów BMS, instalacji technicznych i wymagań dozoru technicznego dla dźwigów i schodów ruchomych,
- umiejętność zarządzania kryzysowego i podejmowania szybkich decyzji,
- umiejętności negocjacyjne i komunikacyjne, znajomość języka angielskiego.
Inne nazwy stanowiska
Opis zagrożeń i ryzyk zawodowych na tej stronie obejmuje również stanowiska nazywane w dokumentacji zakładowej i ogłoszeniach o pracę:
- dyrektor centrum handlowego,
- menedżer centrum handlowego,
- shopping center manager,
- kierownik galerii handlowej,
- zarządca centrum handlowego.
Badania
- wstępne, okresowe i kontrolne badania lekarskie z zakresu medycyny pracy,
- badanie okulistyczne ze względu na pracę przy monitorze ekranowym,
- badania do pracy na wysokości powyżej 3 m – jeśli kierownik uczestniczy w obchodach dachu i przeglądach instalacji na wysokości,
- ocena układu krążenia i stanu psychicznego przy pracy w warunkach stresu.
Szkolenia bhp i inne
- szkolenie wstępne bhp – instruktaż ogólny i instruktaż stanowiskowy,
- szkolenie okresowe bhp dla pracodawców i osób kierujących pracownikami – nie rzadziej niż co 5 lat,
- szkolenie z ochrony przeciwpożarowej, kierowania ewakuacją i obsługi centrali sygnalizacji pożaru,
- szkolenie z postępowania przy alarmie bombowym, zagrożeniu terrorystycznym i aktywnym napastniku,
- szkolenie z pierwszej pomocy, w tym obsługi AED,
- szkolenie z koordynowania prac wykonawców i najemców, w tym prac pożarowo niebezpiecznych.
Środowisko pracy
Kierownik centrum handlowego pracuje w biurze administracji, w centrum monitoringu i na terenie całego obiektu – w pasażach, strefie gastronomicznej, przy wejściach, na parkingu podziemnym, w strefie dostaw, w pomieszczeniach technicznych i na dachu z urządzeniami wentylacyjnymi. Codziennie styka się z dużym tłumem klientów, a w okresie przedświątecznym i podczas wydarzeń natężenie ruchu gwałtownie rośnie. Na terenie obiektu stale pracują firmy zewnętrzne i ekipy najemców wykonujące aranżacje lokali. Kierownik bywa wzywany przy alarmach pożarowych, awariach i incydentach poza godzinami pracy. Na stanowisku wykorzystuje się:
- centrala sygnalizacji pożaru, dźwiękowy system ostrzegawczy i system oddymiania;
- system zarządzania budynkiem BMS, monitoring wizyjny i kontrola dostępu;
- radiotelefony, telefon służbowy i system powiadamiania służb;
- schody i chodniki ruchome, dźwigi osobowe i towarowe;
- komputer z monitorem ekranowym i oprogramowanie do zarządzania nieruchomością.
Identyfikacja zagrożeń
Czynniki fizyczne:
- stratowanie, zgniecenie i urazy w tłumie podczas ewakuacji lub paniki,
- zagrożenia pożarowe i dym w razie pożaru w lokalu najemcy lub na parkingu,
- wybuch ładunku lub atak napastnika w obiekcie użyteczności publicznej,
- potrącenie przez samochód na parkingu podziemnym i w strefie dostaw,
- upadek z wysokości podczas obchodów dachu i stropodachów,
- poślizgnięcie na mokrej posadzce pasaży, wejść i strefy gastronomicznej,
- urazy na schodach ruchomych i przy awarii dźwigów,
- porażenie prądem w pomieszczeniach technicznych i przy prowizorycznych instalacjach najemców,
- obciążenie wzroku przy pracy przy monitorze ekranowym.
Czynniki chemiczne:
- spaliny samochodowe na parkingu podziemnym i w strefie dostaw – tlenek węgla, tlenki azotu,
- pyły, opary farb i klejów podczas prac aranżacyjnych w lokalach najemców.
Czynniki psychofizyczne:
- agresja klientów, osób nietrzeźwych i sprawców kradzieży,
- stres związany z odpowiedzialnością za bezpieczeństwo tysięcy osób i decyzją o ewakuacji,
- konflikty z najemcami, wykonawcami i właścicielem obiektu,
- praca pod presją wyników finansowych i obłożenia lokali,
- nieregularne godziny pracy, dyżury i wezwania w nocy,
- długotrwała praca przy monitorze i obciążenie umysłowe.
Środki ochronne
Poniżej przypisano środki ochronne do poszczególnych zagrożeń zidentyfikowanych na stanowisku kierownika centrum handlowego.
Środki ochrony indywidualnej
- kamizelka ostrzegawcza i radiotelefon podczas ewakuacji i na parkingu – stratowanie w tłumie, potrącenie przez samochód;
- maska ucieczkowa – dym w razie pożaru;
- szelki bezpieczeństwa z linką przy pracach blisko nieosłoniętej krawędzi dachu – upadek z wysokości;
- obuwie z podeszwą antypoślizgową – poślizgnięcie;
- kask ochronny podczas wejścia na teren prac aranżacyjnych najemców – pyły, urazy w strefie prac;
- okulary korekcyjne do pracy przy monitorze, jeśli zaleci je lekarz – obciążenie wzroku.
Środki ochrony zbiorowej i techniczne
- drogi ewakuacyjne bez przeszkód, oświetlenie awaryjne, oznakowanie i system oddymiania – stratowanie, zagrożenia pożarowe, dym;
- dźwiękowy system ostrzegawczy z komunikatami ewakuacyjnymi i centrum monitoringu – panika, wybuch ładunku, atak napastnika;
- ochrona fizyczna, monitoring wizyjny i kontrola dostępu do stref technicznych – agresja, kradzieże, atak napastnika;
- wentylacja parkingu sterowana czujnikami tlenku węgla – spaliny samochodowe;
- oznakowanie poziome i progi zwalniające na parkingu, oddzielone ciągi piesze – potrącenie przez samochód;
- balustrady i punkty kotwiczenia na dachu, zamknięte wyjścia na dach – upadek z wysokości;
- przeglądy dozorowe UDT dźwigów i schodów ruchomych, wyłączniki awaryjne – urazy na schodach ruchomych, awaria dźwigów;
- odbiory instalacji elektrycznych najemców i wyłączniki różnicowoprądowe – porażenie prądem;
- maty wejściowe, ostrzeżenia o mokrej posadzce, szybkie sprzątanie – poślizgnięcie.
Środki organizacyjne
- instrukcja bezpieczeństwa pożarowego i praktyczne sprawdzenie warunków ewakuacji co najmniej raz na 2 lata – stratowanie, zagrożenia pożarowe;
- procedury na wypadek alarmu bombowego, zagrożenia terrorystycznego i aktywnego napastnika, uzgodnione z policją – wybuch ładunku, atak napastnika, stres;
- pozwolenia na prace pożarowo niebezpieczne i nadzór nad pracami najemców – zagrożenia pożarowe, pyły, opary farb i klejów;
- regulamin centrum i procedura postępowania z osobą agresywną realizowana przez ochronę – agresja klientów;
- harmonogram dyżurów kierowniczych i zastępstw – nieregularne godziny pracy, wezwania w nocy;
- zasady komunikacji z najemcami, umowy i regulaminy prac – konflikty z najemcami i wykonawcami;
- obchody dachu i stref technicznych w dwie osoby, w świetle dziennym – upadek z wysokości, porażenie prądem;
- przerwy w pracy przy monitorze i realistyczne planowanie celów – obciążenie wzroku, obciążenie umysłowe, presja wyników.
Czynniki szkodliwe i uciążliwe do skierowania na badania lekarskie
Poniższy wykaz ułatwia wypełnienie skierowania na badania profilaktyczne dla kierownika centrum handlowego.
- czynniki fizyczne – praca przy monitorze ekranowym powyżej 4 godzin dziennie, praca na wysokości powyżej 3 m (jeśli dotyczy);
- czynniki chemiczne – tlenek węgla i tlenki azotu (spaliny na parkingu podziemnym) – okresowo;
- czynniki biologiczne – brak;
- inne czynniki, w tym niebezpieczne – kierowanie ewakuacją i działaniami w sytuacjach kryzysowych, kontakt z osobami agresywnymi, stres związany z odpowiedzialnością, praca w nieregularnym czasie.
Podobne stanowiska
- kierownik sklepu,
- pracownik ochrony,
- pracownik agencji ochrony mienia,
- pracownik ochrony imprez masowych,
- kierownik.
Podstawa prawna
Klasyfikacja zawodów i specjalności została wprowadzona rozporządzeniem Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej z dnia 21 października 2025 r. (Dz.U. z 2025 r. poz. 1534).