Dyrektor wykonawczy – kod 112016 w klasyfikacji zawodów i specjalności (KZiS 2025). Dyrektor wykonawczy odpowiada za bieżące funkcjonowanie przedsiębiorstwa – wykonuje strategię przyjętą przez zarząd, nadzoruje produkcję, logistykę, sprzedaż i administrację, rozlicza budżety i wskaźniki operacyjne. Codziennie prowadzi odprawy, obchodzi zakład i magazyny, uczestniczy w przeglądach warunków pracy i w analizach zdarzeń wypadkowych, podejmuje decyzje o inwestycjach odtworzeniowych i o obsadzie zmian.
Dyrektor wykonawczy – wymagania w stosunku do pracownika
- wykształcenie wyższe – zarządzanie, ekonomia lub kierunek techniczny zgodny z profilem przedsiębiorstwa,
- doświadczenie w kierowaniu dużymi zespołami i strukturami wielooddziałowymi,
- znajomość rachunku kosztów, zarządzania operacyjnego i wskaźników efektywności,
- znajomość obowiązków pracodawcy i osoby kierującej pracownikami w zakresie bhp,
- umiejętność prowadzenia negocjacji ze stroną społeczną i z dostawcami,
- prawo jazdy kat. B przy objazdach oddziałów i zakładów.
Inne nazwy stanowiska
Opis zagrożeń i ryzyk zawodowych na tej stronie obejmuje również stanowiska nazywane w dokumentacji zakładowej i ogłoszeniach o pracę:
- dyrektor zarządzający przedsiębiorstwem,
- dyrektor operacyjny zakładu,
- dyrektor do spraw operacji,
- dyrektor naczelny zakładu,
- szef pionu operacyjnego.
Badania
- wstępne badania lekarskie przed rozpoczęciem pracy,
- okresowe badania lekarskie uwzględniające ekspozycję na hałas i pyły przy obchodach zakładu,
- badania narządu wzroku przy pracy przy monitorze ekranowym,
- badania kierowcy samochodu służbowego – jeśli dyrektor prowadzi pojazd przy objazdach oddziałów,
- kontrolne badania lekarskie po niezdolności do pracy z powodu choroby trwającej dłużej niż 30 dni.
Szkolenia bhp i inne
- szkolenie wstępne bhp – instruktaż ogólny i instruktaż stanowiskowy,
- szkolenie okresowe bhp dla pracodawców i osób kierujących pracownikami – nie rzadziej niż co 5 lat,
- instruktaż stanowiskowy przed wejściem na poszczególne wydziały i do stref zagrożenia,
- szkolenie z udzielania pierwszej pomocy i z organizacji ewakuacji zakładu,
- szkolenia z zarządzania operacyjnego, analizy zdarzeń wypadkowych i kultury bezpieczeństwa.
Środowisko pracy
Dyrektor wykonawczy pracuje w gabinecie przy komputerze i w sali odpraw, gdzie co najmniej raz dziennie analizuje wskaźniki produkcji, jakości i bezpieczeństwa. Codziennie wychodzi na hale produkcyjne, do magazynu wysokiego składowania, do działu utrzymania ruchu i na plac manewrowy – do stref hałasu, ruchu wózków jezdniowych, suwnic i pracujących maszyn. Uczestniczy w oględzinach miejsc zdarzeń wypadkowych, w audytach klientów i w przeglądach warunków pracy. Objeżdża oddziały w kraju, często w jeden dzień kilkaset kilometrów. W okresie zamknięć miesiąca, inwentaryzacji i uruchomień nowych wyrobów pracuje wieczorami, bywa też wzywany przy poważnych awariach. Na stanowisku wykorzystuje się:
- komputer z systemami planowania produkcji, raportowania i kontroli kosztów;
- sala odpraw z tablicami wskaźników i systemem wideokonferencyjnym;
- hale produkcyjne, magazyn wysokiego składowania, suwnice i wózki jezdniowe podnoszące;
- środki ochrony indywidualnej wydawane do obchodów zakładu;
- telefon służbowy, radiotelefon i systemy powiadamiania o awariach;
- samochód służbowy do objazdów oddziałów i wizyt u kontrahentów.
Identyfikacja zagrożeń
Czynniki fizyczne:
- hałas na halach produkcyjnych i w dziale utrzymania ruchu podczas obchodów,
- potrącenie przez wózki jezdniowe podnoszące, suwnice i transport wewnętrzny,
- kontakt z elementami maszyn w ruchu i gorącymi powierzchniami na wydziałach,
- poślizgnięcia i potknięcia na zaolejonych posadzkach hal oraz na placu manewrowym,
- pyły przemysłowe i drgania ogólne przy przebywaniu na wydziałach,
- praca przy monitorze ekranowym zwykle powyżej 4 godzin dziennie,
- długotrwała pozycja siedząca na odprawach i w podróżach,
- wypadek drogowy przy objazdach oddziałów i dojazdach do awarii,
- przejścia po placu zakładowym i rampach w deszczu, mrozie i upale.
Czynniki chemiczne:
- pary rozpuszczalników, olejów i cieczy obróbkowych na odwiedzanych wydziałach,
- spaliny silników wysokoprężnych wózków i pojazdów na rampach oraz placu,
- pył tonerów i ozon z drukarek w sekretariacie.
Czynniki psychofizyczne:
- odpowiedzialność za wyniki, majątek i bezpieczeństwo dużej liczby pracowników,
- presja szybkich decyzji przy awariach, brakach materiałowych i reklamacjach,
- konflikty z załogą, stroną społeczną i dostawcami, rozmowy dyscyplinarne,
- obciążenie psychiczne udziałem w analizie zdarzeń wypadkowych i kontaktem z poszkodowanymi,
- praca wieczorami, w weekendy i gotowość telefoniczna przy poważnych awariach,
- przeciążenie liczbą równoległych spraw i częste przerywanie pracy.
Środki ochronne
Poniżej przypisano środki ochronne do poszczególnych zagrożeń zidentyfikowanych na stanowisku dyrektora wykonawczego.
Środki ochrony indywidualnej
- kask ochronny, okulary ochronne i obuwie ochronne z podnoskiem na czas obchodów – maszyny w ruchu, posliznieciea, ruch wozkow;
- ochronniki słuchu dopasowane do poziomu hałasu na odwiedzanych wydziałach – halas hal;
- kamizelka ostrzegawcza w strefach ruchu wózków i na placu manewrowym – ruch wozkow, warunki atmosferyczne;
- półmaska filtrująca przy wejściu na wydziały zapylone i lakiernicze – pyly i drgania, opary technologiczne, spaliny;
- odzież ocieplana i przeciwdeszczowa na przejścia po placu i rampach – warunki atmosferyczne;
- okulary korekcyjne do pracy przy monitorze przepisane przez lekarza medycyny pracy – monitor.
Środki ochrony zbiorowej i techniczne
- wyznaczone i oznakowane drogi przejścia dla pieszych na halach i placu – ruch wozkow, posliznieciea, warunki atmosferyczne;
- osłony maszyn, obudowy dźwiękochłonne i wydzielone kabiny sterownicze – maszyny w ruchu, halas hal;
- wentylacja stanowiskowa i odpylanie na wydziałach obróbki oraz lakierniach – opary technologiczne, pyly i drgania;
- zakaz wjazdu wózków spalinowych do pomieszczeń zamkniętych i wentylacja rampy – spaliny;
- posadzki antypoślizgowe, odwodnienie i utrzymanie czystości ciągów komunikacyjnych – posliznieciea;
- ergonomiczne stanowisko komputerowe w gabinecie i w sali odpraw – monitor, pozycja siedzaca;
- wydzielone pomieszczenie drukarek z wentylacją – toner;
- samochód służbowy z aktualnym przeglądem, oponami sezonowymi i zestawem głośnomówiącym – wypadek drogowy.
Środki organizacyjne
- obchody wydziałów stałą, oznakowaną trasą, po instruktażu i w asyście kierownika zmiany – halas hal, ruch wozkow, maszyny w ruchu, pyly i drgania;
- limit czasu przebywania w strefach hałasu i pomiary czynników środowiska pracy – halas hal, pyly i drgania, opary technologiczne;
- harmonogram odpraw z przerwami i zmianą charakteru czynności – pozycja siedzaca, monitor, przeciazenie;
- planowanie objazdów oddziałów z limitem kilometrów i noclegiem przy dalszych trasach – wypadek drogowy;
- jasny podział kompetencji, pełnomocnictwa i procedury zastępstwa – odpowiedzialnosc, przeciazenie;
- procedury awaryjne, scenariusze reagowania i obsada dyżurów technicznych – decyzje operacyjne, nadgodziny;
- zasady prowadzenia rozmów dyscyplinarnych, mediacja i wsparcie działu kadr – konflikty;
- wsparcie psychologiczne i podział zadań po zdarzeniach wypadkowych – wypadki;
- rozliczanie czasu pracy i dni odbioru po zamknięciach miesiąca oraz awariach – nadgodziny.
Czynniki szkodliwe i uciążliwe do skierowania na badania lekarskie
Poniższy wykaz ułatwia wypełnienie skierowania na badania profilaktyczne dla dyrektora wykonawczego.
- czynniki fizyczne – hałas przy obchodach hal produkcyjnych, drgania ogólne, pyły przemysłowe, praca przy monitorze ekranowym powyżej 4 godzin dziennie, zmienne warunki atmosferyczne na placu zakładowym;
- czynniki chemiczne – pary rozpuszczalników, olejów i cieczy obróbkowych, spaliny silników wysokoprężnych, pył tonerów i ozon z urządzeń biurowych;
- czynniki biologiczne – brak;
- inne czynniki, w tym niebezpieczne – przebywanie w strefach ruchu wózków jezdniowych, suwnic i maszyn w ruchu, kierowanie samochodem służbowym, praca w godzinach nadliczbowych i gotowość telefoniczna, duża odpowiedzialność, stres decyzyjny i konflikty.
Podobne stanowiska
- dyrektor,
- dyrektor produkcji,
- dyrektor techniczny,
- kierownik,
- dyrektor finansowy,
- dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii,
- zawodowy działacz organizacji pozarządowej.
Podstawa prawna
Klasyfikacja zawodów i specjalności została wprowadzona rozporządzeniem Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej z dnia 21 października 2025 r. (Dz.U. z 2025 r. poz. 1534).