W analizie bezpieczeństwa pracy (z ang. job safety analysis) ryzyko jest zależne od klasy konsekwencji oraz prawdopodobieństwa, które zostało uszczegółowione jako suma częstotliwości (ekspozycji), prawdopodobieństwa zdarzenia oraz możliwości uniknięcia szkody. Prawdopodobieństwo (P) obliczamy ze wzoru:
gdzie:
F – częstotliwość występowania zdarzenia, dla której wartości przedstawione są w tabeli poniżej:
| wartość | charakterystyka |
| 1 | <1 raz w roku |
| 2 | 1 w roku |
| 3 | 1 raz w miesiącu |
| 4 | 1 raz w tygodniu |
| 5 | Codziennie |
O – prawdopodobieństwo zdarzenia, dla którego wartości przedstawione są w tabeli poniżej:
| wartość | charakterystyka |
| 1 | Nieistotne |
| 2 | Mało prawdopodobne |
| 3 | Wyobrażalne |
| 4 | Prawdopodobne |
| 5 | Zwykłe |
A – możliwość uniknięcia szkody, dla której wartrości przedstawione są poniżej:
| wartość | charakterystyka |
| 1 | Oczywiste |
| 2 | Prawdopodobne |
| 3 | Możliwe |
| 4 | Niezbyt możliwe |
| 5 | Niemożliwe |
Następnie należy oszacować, jakie mogą być potencjalne konsekwencje zdarzenia wypadkowego (C), przy użyciu poniższej tabeli.
| klasa | opis | charakterystyka |
| C 1 | Nieznaczne | Nie powoduje niezdolności do pracy |
| C 2 | Marginalne | Krótka niezdolność do pracy |
| C 3 | Poważne | Dłuższa niezdolność do pracy |
| C 4 | Bardzo poważne | Śmierć |
Po określeniu wartości poszczególnych parametrów oraz obliczeniu wartości prawdopodobieństwa korzystając z poniższej tabeli, określamy wartość ryzyka dla danego zagrożenia.
| klasa konsekwencji | prawdopodobieństwo konsekwencji | ||||
| P = 3 – 4 | P = 5 – 7 | P = 8 – 10 | P = 11 – 13 | P = 14 – 15 | |
| C 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| C 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| C 3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| C 4 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
gdzie
- 1-2 – ryzyko pomijalne
- 3-5 – ryzyko akceptowalne
- 6-8 – ryzyko nieakceptowane
Opisane metody
- Graf Ryzyka,
- JSA (Job Safety Analysis),
- PHA (Preliminary Hazard Analysis),
- Pięć Kroków (five steps),
- Risk Score,
- Polska Norma PN-N-18002:2011.
